HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES
¿En qué consiste?
Es un servicio de CERO costo para el cliente y consiste en evaluar a sus proveedores durante el periodo anual, con la finalidad de establecer su real capacidad de poder abastecerles con bienes y servicios de óptima calidad.
El proceso de homologación se realiza mediante una auditoría e inspección en cada sede del proveedor además de una verificación de los principales documentos que acrediten sus capacidades en diferentes aspectos claves como son:
- La capacidad operativa de producir y entregar los bienes o servicios solicitados
- Aspectos económicos y financieros
- Aspectos comerciales y de relación cliente-proveedor
- Aspectos administrativos, laborales y de recursos humanos
- Gestión de la calidad
- Gestión ambiental
- Gestión de seguridad y salud ocupacional
- Aspectos legales, éticos y de responsabilidad social
- Otros aspectos que sean de interés por parte del cliente
Los criterios y formatos para las evaluaciones son FLEXIBLES y son previamente determinados con el cliente contratante, para ello CCI Consultores les brindará una adecuada asesoría a fin de que sea lo más beneficioso y conveniente para sus intereses.
¿Cuál es el beneficio para los proveedores?
- Obtener la confianza del cliente; al demostrar su capacidad para cumplir con el suministro de bienes o servicios de calidad.
- Establecer lazos en las relaciones comerciales con los clientes actuales y mejorar la posibilidad de lograr nuevos clientes.
- Conocer sus fortalezas y debilidades a fin de establecer la mejora continua para el logro de objetivos.
- Ser más competitivo en el mercado.
¿Qué tipo de proveedores están sujetos a la evaluación?
Se pueden evaluar a todas las empresas proveedoras sin importar su tamaño, actividad o ubicación.
¿Cuáles son las características del servicio?
CCI Consultores realiza el servicio con independencia e imparcialidad, minimizando y controlando todos los riesgos que se puedan presentar.
¿Cuáles son los beneficios para el cliente contratante?
- Tener la tranquilidad de que el proveedor actual es idóneo para cumplir con sus requerimientos
- Posibilidad de establecer lazos comerciales seguros
- Disminuir costos asignados para la verificación de productos y servicios durante la recepción
- Conocer las fortalezas y debilidades del proveedor a fin de promover sus programas de mejora.
- Cumplir con su sistema de gestión (por ejemplo, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) en lo referente al seguimiento del desempeño de los proveedores.
